根據市場當前的現狀來看，我國的齒輪減速電機從進入我國發展的起始到今天，其實效果不是十分顯著，生產制造的模式沒有改變，與這種模式相比，國外的許多齒輪減速電機企業便依靠技術、管理、資金等方面的優勢取得了獨有的市場份額，并逐步進軍中國的齒輪減速電機市場。面對國外產品在我國齒輪減速電機市場的有力搶占，中國的齒輪減速電機產業正面臨著嚴重的市場危機，而這種危機也大大的刺激是國內企業，促使其來時形成一種抗衡性的競爭模式，逐步的在技術、管理方面加大了投入，力爭于國外產品形成抗衡，保衛國內的齒輪減速電機市場。

國內齒輪減速電機廠家這種被動式抗衡雖然可以暫時的保住市場的份額，但是卻不是長久之計，我們需要的是變被動為主動，不僅要守住原有的份額，更要積極開拓新的市場，擴大商貿渠道。而想要開拓更為廣闊的市場，就必須先保證自身的發展。 對于齒輪減速電機廠家來說，首先要做的是發展生產，不管是技術還是管理上都有形成一定的優勢，同時加緊自主研發的步伐。同時便是要在不斷成長的過程中創造屬于自己的齒輪減速電機品牌，并學會利用品牌效應，因為我們知道，具有影響力的品牌是產品最為有效的武器，也是擁有話語權的重要標志。打造出足以抗衡的品牌是我國齒輪減速電機企業發展的重點，也為主動出擊的發展打開了新的渠道，在這樣的形式下，走出低端市場便指日可待。

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